Sostenibilidad en JAC México
GML · GIANT MOTORS LATINOAMÉRICA — PLAN DE SOSTENIBILIDAD 2026

Sostenibilidad en JAC México

Así integramos criterios ambientales, sociales, económicos y de gobernanza en nuestra operación, nuestra cadena de valor y la forma en que crecemos en México.

Desplázate para conocer más

Nuestra Visión de Sostenibilidad

Nuestra Visión de Sostenibilidad

En GML entendemos la sostenibilidad como una forma de fortalecer nuestro modelo de negocio, nuestra operación y nuestra capacidad de generar valor en el largo plazo.

Nuestra visión parte de integrar criterios ambientales, sociales, económicos y de gobernanza en la toma de decisiones, en la relación con nuestros grupos de interés y en la forma en que respondemos a los retos actuales del sector automotriz.

A través de nuestro Plan de Sostenibilidad 2026, buscamos que la sostenibilidad no sea una agenda paralela, sino un habilitador de nuestra estrategia corporativa. Por ello, vinculamos nuestros asuntos materiales con los objetivos empresariales, las áreas operativas, la innovación, la calidad, el cumplimiento, la eficiencia, el talento, la movilidad sostenible y la competitividad industrial.

Nuestro compromiso es avanzar de manera ordenada, medible y responsable, fortaleciendo la confianza de nuestros colaboradores, clientes, proveedores, aliados estratégicos y demás grupos de interés.

Avance 2026 · Ya lo hicimos

Doble Materialidad

Doble Materialidad

En GML desarrollamos un proceso de doble materialidad para identificar los temas de sostenibilidad más relevantes para la empresa y sus grupos de interés.

Este enfoque nos permite analizar la sostenibilidad desde dos perspectivas: por un lado, los impactos que nuestra operación puede generar en el entorno social, ambiental y económico; y por otro, los riesgos y oportunidades que estos temas pueden representar para la continuidad, competitividad y creación de valor de GML.

Como parte del proceso, se revisó información interna y externa, se consideraron referentes de sostenibilidad aplicables al sector y se integró la visión de distintos grupos de interés, incluyendo colaboradores, proveedores y actores clave vinculados con la operación de la empresa.

A partir de este análisis, se identificaron y priorizaron los asuntos materiales de GML, organizados en cuatro pilares: Gestión, Sociedad, Medio Ambiente y Economía. Estos asuntos conforman la base de nuestro Plan de Sostenibilidad 2026 y orientan nuestra hoja de ruta, acciones, indicadores y mecanismos de seguimiento.

Modelo de Sostenibilidad

Modelo de Sostenibilidad

Nuestro Modelo de Sostenibilidad organiza las prioridades de GML en una estructura clara, estratégica y accionable. A partir del análisis de doble materialidad, agrupamos nuestros asuntos materiales en cuatro pilares que orientan la forma en que integramos la sostenibilidad en la operación, la toma de decisiones y la generación de valor.

Este modelo nos permite pasar de la identificación de temas relevantes a una ruta de gestión concreta, conectando cada asunto material con acciones, responsables, indicadores y mecanismos de seguimiento.

Modelo de Sostenibilidad
01

Gestión

Motor de Confianza y Gobernanza Responsable

Impulsar la integridad empresarial, el cumplimiento, la calidad y la continuidad operativa.

  • – Ética, transparencia y gobernanza.
  • – Cumplimiento legal, normativo y automotriz.
  • – Calidad, seguridad y mejora continua.
  • – Gestión de riesgos y continuidad operativa.
  • – Protección de datos y activos corporativos.

Fortalecemos la ética, la transparencia, el cumplimiento normativo, la calidad, la seguridad, la mejora continua y la gestión de riesgos como base de una operación confiable y responsable.

02

Sociedad

Motor Humano y Diálogo Social

Fortalecer el bienestar, el talento, la inclusión y la confianza con los grupos de interés.

  • – Salud, seguridad y bienestar laboral.
  • – Derechos humanos, inclusión y no discriminación.
  • – Desarrollo y retención de talento técnico local.
  • – Vinculación comunitaria y desarrollo local.
  • – Seguridad vial y confianza del consumidor.

Impulsamos una cultura centrada en las personas, promoviendo seguridad, bienestar, inclusión, desarrollo de talento, confianza del consumidor y relaciones responsables con nuestros grupos de interés.

03

Medio Ambiente

Motor Ambiental de Movilidad Sostenible

Promover la eficiencia, la reducción de impactos y una visión de movilidad más sostenible.

  • – Movilidad sostenible, bajas emisiones y eficiencia energética.
  • – Gestión ambiental, residuos y materiales.
  • – Eficiencia energética y uso responsable de recursos.
  • – Gestión hídrica e infraestructura del agua.
  • – Cambio climático, emisiones y biodiversidad.

Avanzamos hacia una gestión ambiental progresiva, orientada a la eficiencia en el uso de recursos, la reducción de impactos, la movilidad sostenible, las bajas emisiones y una operación más responsable.

04

Economía

Motor de Competitividad y Valor Sostenible

Integrar la rentabilidad, la resiliencia, la logística y el desarrollo económico de largo plazo.

  • – Rentabilidad y competitividad industrial.
  • – Desarrollo económico local y proveedores nacionales.
  • – Infraestructura y conectividad logística.
  • – Resiliencia de la cadena de suministro.
  • – Inversión productiva y accesibilidad comercial.

Fortalecemos nuestra capacidad de generar valor económico sostenible mediante una operación competitiva, rentable, resiliente y conectada con el desarrollo de proveedores, la cadena de suministro, la infraestructura logística y la accesibilidad comercial.

Vinculación estratégica:
ODSGRIISO 26000Pacto MundialESREcoVadis

Contribución a ODS y Marcos de Referencia

Contribución a ODS y Marcos de Referencia

ODS

Vinculamos nuestros asuntos materiales con los ODS que tienen mayor relación con nuestra operación, nuestra cadena de valor y nuestra contribución al desarrollo sostenible.

Marcos de Referencia

Utilizamos distintos marcos como guía para ordenar nuestra estrategia, definir prioridades, fortalecer indicadores y documentar avances.

GRI
ISO 26000
Pacto Mundial
Distintivo ESR
EcoVadis

Enfoque de GML

Estos marcos no sustituyen el modelo propio de sostenibilidad de GML. Funcionan como herramientas de orientación para fortalecer nuestra toma de decisiones, ordenar evidencias, comunicar avances y preparar futuros ejercicios de reporte.

La vinculación con ODS y marcos de referencia se actualizará progresivamente conforme avance la implementación de la Hoja de Ruta de Sostenibilidad 2026.

ODS 1ODS 2ODS 3ODS 4ODS 5ODS 6ODS 7ODS 8ODS 9ODS 10ODS 11ODS 12ODS 13ODS 14ODS 15ODS 16ODS 17

Vinculación de Asuntos Materiales a los ODS

Vinculación de Asuntos Materiales a los ODS

A continuación, se refleja una vinculación detallada de cada uno de los asuntos materiales de GML con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), explicando cómo cada asunto puede alinearse con metas específicas de la Agenda 2030. Esta vinculación permite identificar la contribución potencial de la empresa al desarrollo sostenible desde su operación automotriz, su relación con los grupos de interés, la gestión de sus impactos y la consolidación de una estrategia de sostenibilidad basada en la doble materialidad.

345678910111213151617
Gestión
Ética, transparencia y gobernanza
Cumplimiento legal, normativo y automotriz
Calidad, seguridad y mejora continua
Gestión de riesgos y continuidad operativa
Protección de datos y activos corporativos
Sociedad
Salud, seguridad y bienestar laboral
Derechos humanos, inclusión y no discriminación
Desarrollo y retención de talento técnico local
Vinculación comunitaria y desarrollo local
Seguridad vial y confianza del consumidor
Medio Ambiente
Movilidad sostenible, bajas emisiones y eficiencia energética
Gestión ambiental, residuos y materiales
Eficiencia energética y uso responsable de recursos
Gestión hídrica e infraestructura del agua
Cambio climático, emisiones y biodiversidad
Economía
Rentabilidad y competitividad industrial
Desarrollo económico local y proveedores nacionales
Infraestructura y conectividad logística
Resiliencia de la cadena de suministro
Inversión productiva y accesibilidad comercial
Gestión
Sociedad
Medio Ambiente
Economía
3Salud y bienestar
4Educación de calidad
5Igualdad de género
6Agua limpia y saneamiento
7Energía asequible y no contaminante
8Trabajo decente y crecimiento económico
9Industria, innovación e infraestructura
10Reducción de las desigualdades
11Ciudades y comunidades sostenibles
12Producción y consumo responsables
13Acción por el clima
15Vida de ecosistemas terrestres
16Paz, justicia e instituciones sólidas
17Alianzas para lograr los objetivos

Políticas y documentos de referencia

Políticas y documentos de referencia

Pilar · Medio Ambiente

Política de Gestión Ambiental

Lineamientos que guían el uso responsable de recursos, la gestión de residuos y la reducción de impactos ambientales en nuestra operación.

Ver documento

Pilar · Gestión

Política de Compromiso con la Mejora Continua

Principios que orientan la calidad, la evaluación permanente de nuestros procesos y la mejora continua de la operación.

Ver documento

Nuestra operación en México

Una estrategia que se vive en toda la operación

De la planta de ensamble a la red de JAC Store en todo el país, el Plan de Sostenibilidad 2026 conecta cada parte de nuestra cadena de valor con los cuatro pilares: Gestión, Sociedad, Medio Ambiente y Economía.

Operación JAC México